Beskriv din resa på Inrego?

Jag började som tekniker på Inrego 1999 och vi var då totalt 5-6 personer på bolaget och hela produktionen bestod av jag själv och två personer till. Sen dess har jag arbetat med det mesta, till exempel Service & Support, Produktionsansvarig, försäljning, ansvarig för vår utlandsavdelning, VD för Inrego mellan 2012 och 2019 och numera COO och i och med det ansvarig för mycket av det som inte är direkt affärsrelaterat.

Hur ser en arbetsdag/vecka ut för dig, i din roll på Inrego?

Det handlar mycket om att planera, samverka, gemensamt driva projekt som gör oss bättre och som möjliggör för vår fortsatta expansion, säkerställa att vi mäter rätt saker och tolka vad det vi mäter egentligen säger.

Vad gillar du med ditt jobb och Inrego?

Vi bygger en bransch och det innebär en massa utmaningar som vi kontinuerligt behöver lösa för att växa och bli bättre. För egen del så ger skillnaden mellan vad vi gör och inte gör inom Operations stor påverkan på om vi kommer framåt eller inte i Inrego-bygget, vilket i sig gör att besluten som vi fattar kring vad vi ska prioritera blir enormt viktiga. Detta sätter mycket press på oss men skapar också en positiv energi för mig personligen eftersom vi faktiskt kan göra skillnad med vårt arbete.